7月30日，根据湖北省农机局深入开展党的群众路线教育实践活动要求，值此抗旱防虫关键时节，孝感市农机局党组书记李自强等一行专题到安陆联禾农机专业合作社开展走访、调研，安陆市农机局局长吴汉生参加陪同。先后视察了企业流转的2.5万亩中的人工插秧、机械插秧长势和合作社建设运转等情况，随后开展了座谈。
湖北禾丰粮油集团董事长周明照介绍，今年，该公司的管理模式较去年有了大的转变。
一是在作业管理上。联禾农机专业合作社根据社员区位优势，分割为50多个家庭农场式进行责任管理，按交粮多少核定劳动报酬和奖励指标，合作社统筹农资、机械、技术、人员及作业时间。
二是在作业方式上。在水稻播种环节基本上不再进行撒播、旱播，主要实行机械插秧和人工插秧，新增乘坐式高速插秧机8台突破性完成了机插秧0.8万亩，占总面积的40%，机插秧发兜效果明显，后劲十足。
三是在人员培训上。加大了农业产业工人的培训力度，以集中授课、现场培训相结合等方式，针对机插秧育秧和插秧机、拖拉机、收割机驾驶操作及维修多方位进行培训，还选送了8名业务骨干到山东福田和江苏东洋重点培育。将为明年赴非洲莫桑比克规模化种植输送农业产业工人20人，实现国内外作业两不误、双丰收。
四是在植保管理上，不再以农药灭虫为主，现在田间装有太阳能灭虫灯1600盏，再配上生物灭虫技术，水稻基本上可以达到绿色环保。特别是在向省农业厅厅长戴贵洲汇报今年流转2.5万亩的生产情况时，得到了戴厅长的高度肯定，指示并鼓励要充分运用好、发挥好现代新技术、新机具作用，科学探索区域内中稻生产全程机械化作业新模式，切实实现作业节本增效，粮食增产增收、安全环保。
座谈会中，孝感市农机局党组书记李自强指出，通过现场的踏看，听取了汇报，第一印象是，大战旱灾虫患，丰收在望。联禾农机专业合作社通过一年来的探索，克难奋进，管理更加科学，装备热发先进，技术逐步掌握，人才重点培养，在各级部门领导的关注下，已逐步走向成熟规范，“企业+合作社+土地+农业产业工人”的模式更加完善，家庭农场式管理方式逐步显现，为“未来的土地谁来种”走出了新路子。特别是农业产业工人的培养能够实现“国内大练兵，国外大发展”，昂首阔步走出国门，谈笑风生满载而归。
李书记强调，农业生产的现代化离开了农机化是苍白无力的，更谈不上规模化、标准化、产业化。目前，在该市农业耕、种、收生产环节机械化作业中尤种植环节较薄弱，也正是农机部门应该加大力度需要突破的“瓶颈”，水稻播种的机械化要重点突破制约机械插秧的难点问题，如“育秧”环节备土、碎土难的问题，怎样充分发挥农机作用真正实现全程机械化作业，是对农机部门提出的新要求。农机人要时刻不忘自身使命，转变工作作风，深入基层前沿，接地气、察民情、办实事。加强与农机企业、农机合作社、农机手和农户的沟通，听基层所需，急群众所盼，履行好部门职责，利用好国家政策，解放思想、大胆创新，解万家之难。
